12月2日,公司职工工作能力提升系列培训活动启动了第四期课程。本期课程的主题为“评定分离”新常态下做好项目招标工作,主讲人为项目公司李萌。
李萌以幽默风趣的语言,在工程案例中逐步渗透政策理论,详细讲述了“评定分离”的基本概念,以及“评定分离”新常态下的高风险环节及规避方法。在答疑环节,学员与培训讲师积极互动,就招标管理中的实操问题进行交流、讨论,现场气氛非常活跃。
本期课程强化了项目管理人员的综合业务能力,为解决招标过程中的突出问题提出了可行性建议,对进一步规范公司招标管理、防范招标法律风险具有较强的指导意义。
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