为加快推进重点项目建设，切实提高专业管理水平，提升整体工程品质，近日，益民公司联合经开投项目公司，组织开展在建项目质量安全互检活动。两家单位分别抽调业务骨干，对益民生活小区、四棵中学、四棵卫生院、华新小镇等重点项目开展联合巡检。
参检团队围绕“以互检促提升 以监督保质量”的目标要求，每到一处项目现场，都积极寻找管理亮点，同时针对巡检过程中发现的问题进行深入讨论和交流，现场形成整改意见和解决方案。
参检人员一致认为：要建设高质量项目、促进高质量发展，就要在施工管理过程中，严格控制“自检、互检、交接检”三个“质量环”，严格贯彻执行“PDCA”管理循环体系，保证项目质量循环改善，持续提高。
双方负责同志充分肯定了此次活动的形式和成效，他们表示，两家单位都承担了集团公司大量的重点项目建设任务，各项目团队要进一步形成“保质保量推进工作 随时随地接受检查”的常态化工作机制。一是强化思想引领。在项目建设领域大力弘扬共产党人艰苦奋斗、开拓进取的伟大精神，以“思想破冰”助推项目建设，以互检互助找问题、促提升；二是提升学习能力。要坚持向身边同事学、向兄弟单位学、向本地同行学、向国内先进学，努力提高本领，在项目建设中克难攻坚；三是营造赶超氛围。要以项目互检活动为契机，在互检中比进度、比质量、比效益，形成“比学赶超”的良好氛围，促进重点项目不断创先争优，实现又好又快发展。
