10月24日下午，市城发集团党委副书记、副总经理林云带队赴磁湖高新公司开展“大走访、大调研”活动，集团党委组织部部长刘浩波等陪同调研。磁湖高新公司领导班子及相关负责人参加座谈。
座谈会上，磁湖高新公司党委书记、董事长王绍军汇报了2025年重点工作完成情况以及“十五五”发展思路与2026年工作目标，相关负责人分别就各自负责领域作专题汇报。
在听取汇报后，林云与磁湖高新公司班子成员及相关负责人围绕下阶段改革发展思路展开研讨交流。
林云肯定了磁湖高新公司在改革发展方面取得的阶段性成效，同时也指出了当前存在的短板与不足，并对后续工作提出了工作要求。
一要在战略转型上凝聚新共识，千方百计创效益。要牢牢锚定“现代产业园区综合运营商”的定位，树立“产业兴企、效益优先、市场导向”的核心理念，将工作重心全面转移到提升产业化发展和产业赋能补短板上来。
二要在产业运营上构建新优势，千方百计谋发展。重点围绕区域主导产业、龙头企业补链强链延链，引导产业链协同发展，推动形成“一园一业”的特色产业结构；同时围绕产业发展需求及企业员工衣食住行等配套需求，布局产业链配套服务，拓展经营业务，激活消费潜力。
三要在资产盘活上实现新突破，千方百计提效能。按照市场化转型需求，深化“三资”管理改革，大力推进资产证券化，探索“产投融”协同模式，通过产业基金“以投代建”“以投促引”，撬动社会资本，吸引优质企业，引导资本流向真正具有成长性的产业方向。
四要在深化改革上激发新活力，千方百计强管理。全面压实责任，以考核为抓手，坚定不移完成全年目标任务，加快推进事业群改革，让改革释放出活力、转化为效益；全面强化激励，以业绩为导向，推动薪酬分配向价值创造者、业绩突出者倾斜，激发干事创业的内生动力；全面防控风险，将安全生产、廉洁从业、债权债务作为头等大事来抓，切实筑牢安全防线。
