围绕集团“实体化、专业化、产业化和市场化”国企功能性改革的具体要求，进一步提升磁湖高新公司主责主业竞争优势，强化效率效益意识，提升干部职工队伍“精气神”，冲刺年度经营目标。8月1日上午，公司召开2025年度“提质增效·百日攻坚”活动暨强化产业园区招商运营工作专班动员会。公司党委副书记、总经理蔡华中主持会议，党委书记、董事长王绍军出席会议并讲话。
会上，副总经理刘海洋宣读了《磁湖高新公司2025年度“提质增效·百日攻坚”活动方案》与《关于强化产业园区招商运营工作专班的实施方案》，工作专班三位组长分别作表态发言。
蔡华中围绕求生存谋发展、保收入保运转、抓整改丢包袱、促改革练队伍等四个方面强调了活动必要性，围绕历史清欠与正常缴租、招商引企与资产盘活、主责主业与创新创收等三个“相结合”明确了活动总目标，围绕抽丝剥茧、先易后难、舍身共情、绵里藏针、旁敲侧击、软磨硬泡、霹雳手段等七种方式指明了工作方法论，围绕对标对表、明确职责、形成合力、强化考核提出了工作总要求。
王绍军指出，当前既是冲刺全年目标、为“十四五”收好官的决胜阶段，更是着眼长远发展、为“十五五”起好步的关键时期，开展好“提质增效·百日攻坚”这项活动至关重要。他要求：一是加强学习，提高思想认识。增强大局观念、危机意识、责任意识，认真履职尽责、积极担当作为，全力推动各项工作扎实有效开展。二是加压奋进，紧盯目标任务。保持“拼的意识、抢的状态、实的作风”，锚定全年目标任务真抓实干、主动作为。三是强化抓手，促进提质增效。专班领导，明确职责，落实清欠回款一批、签约落地一批、“三产”见效一批、建章立制一批，切实发挥活动实效。四是转变作风，重在实干争先。坚决杜绝“慵懒慢散软”和“等靠要”的思想，树牢“关键在于落实责任、重点在于解决问题”的作风理念。他强调：此次活动既是“冲锋号”，也是“军令状”，还是要求对全体干部职工主动作为的“考卷”，一考思想转变与主动作为，二考工作态度与执行效率，三考创新发展思维与破局攻坚能力，四考任务指标与经营效益，为下一步公司功能性改革竞聘上岗、双向选择做好预考预演。
公司领导班子成员、中层以上人员及工作专班全体成员参加会议。
